Dar la Milla Extra: Liderazgo con Propósito Desde el Control Interno

Por Andrés Mojica, Coordinador del Centro de Exalumnos

“Nada de lo bueno es fácil. Por eso siempre debemos dar la milla extra e incomodarnos”, reflexiona Nicolás Delgado, exalumno del Colegio Rochester y abogado con maestría en Derecho de The London School of Economics and Political Science (LSE). Su trayectoria integra tres emprendimientos que revelan su manera de elegir y actuar: el sector inmobiliario, el deporte y su proyecto más importante: su familia. Actualmente, tres de sus hijos —Luciano, Benjamín y Juan Simón— estudian en el Colegio Rochester, fortaleciendo un legado de valores que él mismo vivió como estudiante.

Aunque Nicolás se formó inicialmente en Derecho, una etapa en Estados Unidos (2006) lo llevó al estudio de mercados para banca de inversión. Allí reconoció una convicción elegida: “En mi destino estaba el mundo inmobiliario”. Así nació Inndel Group hace 15 años, con un enfoque de acompañamiento profesional basado en datos, propósito y relaciones de calidad. Su equipo desarrolla proyectos de vivienda, corporativos y retail, con presencia en Bogotá, Barranquilla y otras ciudades.

Para Nicolás, este sector va más allá de lo financiero: es una oportunidad para cumplir sueños y transformar la vida de las familias. Esa misma visión se manifestó durante la pandemia, cuando él y su equipo renegociaron 400 locales comerciales al 50%, sin utilidad económica, con el fin de proteger empresas y empleos. Fue una decisión guiada por la ética, la responsabilidad y el trabajo en equipo, valores que reconoce como parte de su formación en el Colegio Rochester, especialmente el uso del control interno para tomar decisiones conscientes y con impacto social.

Su vida deportiva también refleja estas elecciones. Aunque retomó el triatlón en 2012, durante la pandemia aprovechó el silencio de Villeta para entrenar con rigor y completar un Full Ironman (140.6 millas). Su padre, pionero del triatlón en Colombia y campeón mundial del Ironman 70.3 en Finlandia a los 80 años, es uno de sus principales referentes. De esta experiencia nació Fórmula 108K, un equipo de 40 deportistas —en su mayoría empresarios— que buscan entrenar con eficiencia, construir hábitos sostenibles y fortalecer su salud integral.

Junto a Natalia Ruiz, su esposa y socia, ha formado una familia que entrena unida, trabaja unida y elige hábitos de bienestar. Para él, que sus hijos crezcan en el Colegio Rochester significa continuar el ciclo: una educación centrada en el autogobierno, la relación de calidad, el trabajo colaborativo y el bienestar integral.

Hoy, Nicolás reconoce que lo aprendido como estudiante del Rochester —especialmente la disciplina, la responsabilidad y la toma de decisiones conscientes— ha guiado su liderazgo. Su historia nos recuerda que el verdadero triunfo no es llegar primero, sino construir un camino que otros puedan elegir seguir.

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Going the Extra Mile: Purposeful Leadership Through Internal Control

By Andrés Mojica, Alumni Center Coordinator

“Nothing good comes easy. That’s why we must always go the extra mile and push ourselves,” reflects Nicolás Delgado, a former Rochester School student and lawyer with a master’s degree in Law from The London School of Economics and Political Science (LSE). His career integrates three ventures that reveal his way of choosing and acting: real estate, sports, and his most important project—his family. Currently, three of his children —Luciano, Benjamín, and Juan Simón— attend Rochester School, strengthening a legacy of values he first experienced as a student.

Although Nicolás initially trained in law, a period in the United States (2006) led him to study markets for investment banking. There, he recognized a clear conviction: “My destiny was in the real estate world.” This insight led to the founding of Inndel Group 15 years ago, with a professional support approach grounded in data, purpose, and quality relationships. His team develops housing, corporate, and retail projects, with a presence in Bogotá, Barranquilla, and other cities.

For Nicolás, this sector goes beyond financial results; it is an opportunity to fulfill dreams and transform families’ lives. This vision became especially evident during the pandemic, when he and his team renegotiated 400 commercial properties at 50%, without economic profit, in order to protect businesses and jobs. This decision was guided by ethics, responsibility, and teamwork—values he attributes to his education at Rochester School, particularly the use of internal control to make conscious, socially responsible decisions.

His athletic journey also reflects these choices. Although he returned to triathlon in 2012, during the pandemic he took advantage of the quiet of Villeta to train rigorously and complete a Full Ironman (140.6 miles). His father, a pioneer of triathlon in Colombia and Ironman 70.3 world champion in Finland at age 80, is one of his main role models. From this experience, Fórmula 108K was born, a team of 40 athletes—mostly entrepreneurs—who aim to train efficiently, build sustainable habits, and strengthen their overall well-being.

Together with Natalia Ruiz, his wife and partner, he has built a family that trains together, works together, and chooses wellness habits. For him, having his children grow up at Rochester School means continuing the cycle: an education centered on self-governance, quality relationships, collaborative work, and overall well-being.

Today, Nicolás recognizes that what he learned as a Rochester student—especially discipline, responsibility, and conscious decision-making—has guided his leadership. His story reminds us that true success is not about finishing first, but about building a path others can choose to follow.