El valor del Relacionamiento, la Salud Integral y las Elecciones que Construyen Carácter

Por Andrés Mojica, Coordinador del Centro de Exalumnos

Mauricio Victoria, exalumno del Colegio Rochester de la Promoción 2002, ha construido una trayectoria marcada por el liderazgo humano, la capacidad de relacionarse con personas de todos los niveles y la integridad como brújula de su vida profesional y personal. Diseñador industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, con especializaciones en Gerencia de Diseño, Formación Exportadora y Finanzas, Mauricio ha transitado entre el emprendimiento y el mundo corporativo, encontrando profundidad y aprendizaje en ambos escenarios.

Fundó dos empresas y, durante más de seis años, lideró la última de ellas hasta enfrentar uno de los mayores retos de su vida: la decisión de cerrarla en 2024 para priorizar su salud integral, su bienestar y su familia. Fue un momento que, según él mismo afirma, encarnó uno de los principios más fundamentales del Colegio Rochester: ser persona antes que cualquier cargo o logro profesional.

Actualmente se desempeña como Gerente de País y Comercial en Arista, empresa guatemalteca dedicada a la adecuación de espacios interiores y mobiliario arquitectónico. Allí ha aplicado la visión holística que desarrolló como emprendedor y su capacidad innata de relacionamiento, una habilidad que reconoce como una de las enseñanzas más valiosas de su paso por el Colegio.

Mauricio destaca que en sus años en el Rochester aprendió que el verdadero liderazgo nace de la escucha, el respeto y la construcción de vínculos genuinos. “Yo siempre digo que uno no tiene que saberlo todo, sino tener el teléfono del que sabe”, afirma, recordando que, gracias a estas habilidades, puede conversar con naturalidad tanto con un operario en un andén como con el presidente de una compañía.

Otro pilar en su vida ha sido la teoría de la elección, que ha guiado decisiones difíciles y le ha permitido mantener coherencia entre sus valores, sus acciones y su manera de enfrentar los desafíos. “Las elecciones —dice— forjan carácter. De lo bueno se aprende y de lo malo aún más”.

Entre sus logros, destaca haber construido una empresa desde cero y haber generado un impacto profundo tanto en clientes como en colaboradores. Aunque reconoce que no fue un camino fácil, sostiene que la resiliencia, el trabajo en equipo y la convicción de hacer siempre el bien han sido esenciales para salir adelante.

Para él, los exalumnos del Colegio Rochester se distinguen porque el mundo necesita más personas integrales que simplemente profesionales. “Cada egresado que conozco es exitoso en lo que hace, pero lo que más nos une es que somos seres humanos antes que títulos”.

Su mensaje para los estudiantes actuales es claro y poderoso:“No importa lo que hagan, pero traten de ser los mejores en ello. La vida es difícil, y crecer lo es aún más, pero siempre pregúntense: ‘¿Qué debo aprender de esta situación?’ Esa pregunta los hará más fuertes”.

Entre las anécdotas que aún le sacan una sonrisa, recuerda los recreos en los que cinco partidos de fútbol se jugaban simultáneamente en la misma cancha… y, de alguna manera, todos lograban convivir. Trabajo en equipo en su forma más pura.

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The Value of Relationships, Holistic Health, and Choices That Build Character

By Andrés Mojica, Alumni Center Coordinator

Mauricio Victoria, a member of the Class of 2002 of Rochester School, has built a career marked by human-centered leadership, the ability to relate to people at all levels, and integrity as the compass of his professional and personal life. An industrial designer from Pontificia Universidad Javeriana, with specializations in Design Management, Export Training, and Finance, Mauricio has navigated both entrepreneurship and the corporate world, finding depth and growth in each.

He founded two companies and led the latter for more than six years until facing one of the greatest challenges of his life: the decision to close it in 2024 to prioritize his holistic health, well-being, and family. According to him, this moment embodied one of Rochester School’s most fundamental principles: being a person before any professional title or achievement.

He currently serves as Country and Commercial Manager at Arista, a Guatemalan company dedicated to interior space adaptation and architectural furniture. There, he has applied the holistic vision he developed as an entrepreneur and his natural ability to build meaningful relationships—skills he recognizes as some of the most valuable lessons learned at Rochester.

Mauricio emphasizes that during his years at the School, he learned that true leadership stems from listening, respect, and the construction of genuine relationships. “I always say you don’t have to know everything—you just need the phone number of someone who does,” he says, recalling how these abilities allow him to speak with equal ease to a worker on a sidewalk or the president of a company.

Choice Theory has also been a guiding pillar in his life, helping him navigate difficult decisions while remaining consistent with his values and actions. “Choices build character. You learn from the good—and even more from the bad.”

Among his achievements, Mauricio highlights building a company from the ground up and leaving a meaningful impact on both clients and collaborators. While he acknowledges that the journey was not easy, he affirms that resilience, teamwork, and the conviction to always do good were essential to moving forward.

For him, Rochester alumni stand out because the world needs more well-rounded human beings, not just professionals. “Every graduate I know is successful in what they do, but what unites us most is that we are human beings before titles.”

His message to current students is clear and powerful:“It doesn’t matter what you do, but strive to be the best at it. Life is difficult, and growing up is even more so, but always ask yourselves: ‘What must I learn from this situation?’ That question will make you stronger.”

Among the memories that still make him smile are the recess breaks when five soccer matches were played simultaneously on the same field… and somehow everyone managed to coexist. Teamwork in its purest form.